# Báo cáo Tổng hợp Dự án Không gian xanh Đô thị TP.HCM
**Ngày cập nhật:** 08/07/2026

## 1. Tổng quan Dự án
* **Mục tiêu:** Đánh giá nhận thức của người dân TP.HCM về Dịch vụ hệ sinh thái (ESS - Lợi ích) và Phi dịch vụ (DES - Rủi ro) của Không gian xanh đô thị (UGS). Từ đó phân tích các yếu tố tác động đến hai hành vi tài chính: sự sẵn lòng quyên góp bảo tồn công viên (Donation) và quyết định trả thêm tiền mua nhà sinh thái (Decision).
* **Bộ dữ liệu:** 307 mẫu khảo sát hợp lệ.
* **Nhóm nghiên cứu:** Nguyễn Trọng Cần, La Hoàng Châu, Phan Võ Dinh Hiển, Trương Đoàn Quang Huy, Lê Nguyễn Thanh Ngân.

## 2. Đặc điểm Nhân khẩu học và Thói quen
* **Độ tuổi trung bình:** 35.2 tuổi (phân bố lệch, không theo phân phối chuẩn).
* **Hoạt động chính yếu:** 76% đến công viên để "Ngắm cảnh" và 54% để "Trò chuyện". Thể dục thể thao chỉ chiếm 35%. Điều này chứng minh công viên tại TP.HCM mang đậm tính chất "không gian giao tiếp xã hội và văn hóa" hơn là không gian thuần vận động.
* **Thời gian lưu trú & Di chuyển:** Đa số người dân có xu hướng nán lại khá lâu, và xe máy là phương tiện chủ đạo (chiếm 57%).

## 3. Nhận thức không gian: Sự đánh đổi giữa Lợi ích (ESS) và Rủi ro (DES)
Phân tích Tương quan hạng Spearman và Phân tích Tương ứng (CA - Correspondence Analysis) cho thấy người dân có sự phân cực rất mạnh về sở thích không gian xanh:
* **Nhóm được yêu thích (Công viên, Khu dân cư):** Nhận được đánh giá cực kỳ tích cực. Cây xanh nội khu dân cư (Residential) có mối liên kết thống kê khổng lồ với Tính thẩm mỹ (0.70) và Thư giãn tinh thần (0.67).
* **Nhóm bị e ngại (Tự nhiên hoang dã, Đất nông nghiệp đô thị):** Bị đánh giá rất tiêu cực. Người dân liên tưởng các khu vực này với sự Mất vệ sinh (0.51), Mất an ninh (0.51) và Nguy hiểm (0.53). 
* **Kết luận rút ra:** Người dân TP.HCM chuộng một không gian xanh "được quản lý, cắt tỉa gọn gàng, an ninh sáng sủa" hơn là một hệ sinh thái để hoang dã tự nhiên.

## 4. Phân tích Mô hình Quyết định Tài chính (Hồi quy Logistic)
* **Quyết định mua nhà (Decision):** Mô hình hội tụ tốt (Pseudo R-squared: 0.695). 
  * Tiện ích trên cao (Rooftop) có sức mạnh rất lớn, làm tăng khả năng chi tiền gấp ~21 lần (P-value = 0.008). 
  * Năng lực tài chính (nhóm nghề nghiệp ổn định) đóng vai trò chi phối. Ngoài ra, việc tận hưởng Lợi ích Văn hóa (MEAN CES) cũng góp phần thúc đẩy quyết định mua nhà.
* **Quyên góp bảo tồn (Donation):** Có tới 271/307 người khảo sát sẵn sàng quyên góp. Sự mất cân bằng dữ liệu lớn này đã gây ra hiện tượng "Phân tách hoàn hảo" (Perfect Separation) trong mô hình hồi quy, đẩy tỷ số chênh Odds Ratio của biến MEAN CES lên rất cao. Điều này tái khẳng định: Thụ hưởng văn hóa là động lực tuyệt đối khiến mọi người đồng ý rút ví.

## 5. Hàm ý Chính sách & Chiến lược
1. **Truyền thông phân khúc:** Đánh mạnh vào lợi ích sức khoẻ/tinh thần cho nhóm dân cư thờ ơ. Cam kết về an ninh và vệ sinh (diệt trừ DES) cho nhóm lo ngại.
2. **Quy hoạch thiết kế hướng mục tiêu:** Tăng cường an ninh (camera, chiếu sáng) ở khu vực có đông người già/người hay lo ngại. Tăng cường cảnh quan thẩm mỹ, không gian sống ảo và sinh hoạt văn hóa cho nhóm trẻ tuổi thụ hưởng.
3. **Xã hội hóa tài chính xanh:** Thiết lập mô hình "Quỹ xanh đô thị" hoặc tích hợp không gian xanh cao cấp vào các dự án bất động sản, vì nhóm người thu nhập cao rất sẵn lòng trả tiền cho các tiện ích sinh thái được quy hoạch bài bản.
